功能价值
战略对齐
项目集管理有助于确保所有项目与组织的战略目标保持一致，从项目集到产品、项目，形成清晰的管理结构，从而实现战略的有效落地。
决策支持
项目集管理提供了关于项目进度、成本和风险等全面的信息和指标，助您从宏观层面做出指挥决策，在面临变化时能够迅速调整战略和资源分配。
资源优化
禅道项目集管理可以帮助高层人员可以更好地监控和协调各个项目之间的依赖关系、资源分配和进度安排，达到企业收益最大化。
功能介绍
1层级管理和分层授权
支持以层级化的方式管理项目集，并允许分层授权，确保各层级之间的协同工作和资源的有效利用，提高整体项目集的效率。
2多维度查看项目集
跟踪项目集下的项目和产品的进度，帮助您全面了解项目集的状态和趋势，从而做出有针对性的决策和调整。
3清晰直观的看板视图
以看板方式呈现项目集下产品和项目的状态、进度。使管理层能够清晰、直观的追踪和监控项目集。
4高效资源管理
实时反馈人员的工作投入情况，快速了解人员的工作负载和进展，以便您更好地分配资源，避免资源冲突和重叠，提高整体资源利用效率。
5识别关键干系人
有效地管理项目集中的干系人，可以帮助您与干系人建立良好的沟通和合作关系，从而实现项目集的成功交付。
为何宏伟蓝图总在执行中“烂尾”？
战略目标如何从PPT走向现实？
06-26
CMMI V2.0丨使用 CMMI 来增强敏捷成果——每日站会
每日站会具有协作、非正式的特性，所以评估团队应尽量在评估期间观察每天召开的这些会议，并且主任评估师应该清楚非正式工具，例如白板、Scrum 看板或看板以及便签条，这些工具可帮助团队成员监控和跟踪其工作。
2020-08-25
“你觉得客户需要”是杀死TA的最后一根稻草 | IPD集成产品开发
看似偶然的“懒人”产品的诞生，实则折射出如何精准洞察客户需求，开发出真正契合市场产品的深层方法论。
04-01
烧掉 700 亿学费后，中国企业终于懂了：换软件才是真正的省钱
替代从来不是目的，而是中国商业文明的一次“血管清淤”——当更多企业敢于把命脉握在自己手中，这场手术终将演变为整个经济体的基因升级。
03-12
项目集管理 - 战略级的多项目管理工具
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