Veränderung steht an. Die Crew steht unter Spannung, Klärungsbedarf ist spürbar. Es braucht einen Raum für Dialog und einen gemeinsamen Kompass, der oft in Form eines Workshops entstehen darf. Schnell

„Du bist Facilitatorin und Coachin? Ist das nicht irgendwie das Gleiche?“ Würden wir jedes Mal, wenn diese Frage gestellt wird, einen Euro bekommen, hätten wir mittlerweile vermutlich ausgesorgt. So extrem

Wie entsteht echte Verbindung in Teams jenseits von Meetings, Postern und PowerPoints ohne wirkliche Inhalte? Unsere Gründerin Franziska war in der aktuellen Folge des Unboxing New Work-Podcasts mit Lutz Hüser

Innovative Lösungen für komplexe Probleme entwickeln und dabei immer den Menschen in den Mittelpunkt stellen: Darum geht es beim Design Thinking. Es ist eine Kernhaltung, die auf einem empathischen Verständnis

„Konflikte im Team sind etwas Negatives und Du solltest sie unbedingt vermeiden.“ Hören Facilitator*innen diese Aussage, werden viele von ihnen innerlich die Augen verdrehen. Denn Facilitator*innen vermeiden oder unterdrücken Konflikte

Ob als angehende Facilitator*in, als Führungskraft oder Teammitglied: Möchtest Du einen Workshop durchführen, beginnst Du immer mit einer umfassenden Vorbereitung. Denn Workshops sind nicht einfach eine methodische Spielwiese. Sie stellen