Решаем бизнес-задачи через внедрение ЦРКП*— готовим системных аналитиков под ваши цели
Подбираем образовательную траекторию под решение конкретных бизнес-задач
95% сотрудников осваивают программу и доходят до конца 3-х месячного обучения
Отрасли:
■ Логистика
■ Медицина
■ Госcектор
■ Финансовые технологии
■ Нефтяная промышленность
■ Агропромышленный комплекс
■ Логистика
■ Медицина
■ Госcектор
■ Финансовые технологии
■ Нефтяная промышленность
■ Агропромышленный комплекс
* Центр развития культуры проектирования
Обучаем:
■ Искусственный Интеллект
■ Бизнес-анализ
■ Системный анализ
■ Интеграция систем
■ Архитектура информационных систем
■ Искусственный Интеллект
■ Бизнес-анализ
■ Системный анализ
■ Интеграция систем
■ Архитектура информационных систем
Корпоративное обучение Школы Бескова и Богачёвой
Что такое ЦРКП
Практическая корпоративная программа подготовки системных аналитиков, адаптированная под конкретные бизнес-задачи компании.
Вместо абстрактных курсов — практическое обучение на реальных кейсах из той же отрасли под руководством экспертов. Рост мотивации и компетенций команды.
Вместо абстрактных курсов — практическое обучение на реальных кейсах из той же отрасли под руководством экспертов. Рост мотивации и компетенций команды.
Продукты ЦРКП
ЦРКП состоит из набора взаимосвязанных и в то же время автономных продуктов. Исходя из задач можно выбрать необходимое — полный цикл продуктов или продукт № 1+№ 2, или продукт № 2+№ 3 или только продукт № 3
Бизнес-анализ
проекта
проекта
Продукт №1
Авторская методика С.Е.Р.Д.Ц.Э Проводим исследование целевых бизнес-метрик (бизнес-метрики, метрики аналитиков, кадровые метрики). Выявляем закономерности, влияющие на них.
Подбор практик и программ обучения
Продукт №2
Исследуем процессы анализа и проектирования систем. На основе аудита выбираем учебные модули и практики для точек роста и улучшения.
Обучение
Продукт №3
Организация и проведение обучения на практике, без отрыва от работы, с входным и итоговым тестированием системных аналитиков по матрице компетенций.
ЦРКП эффективен для компаний, в которых
■ бизнес зависит от ИТ-процессов и законодательного регулирования;
■ нужно быстро и четко собирать и формулировать требования, эти требования должны быть одинаково понятны архитекторам, дизайнерам и разработчикам;
■ процессов анализа нет или они разрознены.
ЦРКП внедряет ИИ-функционал как рабочий инструмент. Это не просто обучение: результат можно замерить в цифрах.
Критерии:
■ нужно быстро и четко собирать и формулировать требования, эти требования должны быть одинаково понятны архитекторам, дизайнерам и разработчикам;
■ процессов анализа нет или они разрознены.
ЦРКП внедряет ИИ-функционал как рабочий инструмент. Это не просто обучение: результат можно замерить в цифрах.
Критерии:
-
Поддерживается многоуровневая система аналитиков (Junior, Middle, Senior). Есть градация бизнес-, системных и full-stack аналитиков. - В компании более 10 маленьких проектов либо несколько средних, либо более 1 крупного проекта.
- Не менее 5 системных аналитиков.
Наши продукты адаптированы под следующие отрасли
Мы обладаем в этих отраслях соответствующей экспертизой. Есть готовые сквозные кейсы для обучения
-
Логистика
-
Медицина
-
Финансовые технологии
-
Госсектор
-
Нефтяная промышленность
-
Агропромышленный комплекс
Внедрение ЦРКП «реактивирует» аналитиков
■ Знания и умения
Мы «реактивируем» аналитиков через обучение новым инструментам, методам и навыкам работы с ИИ, чтобы повысить их эффективность.
■ Мотивация и работа с коучем
Наша задача подготовить системного аналитика и вдохновить его на работу. Для этого мы проводим встречи специалистов с коучем, который помогает справляться с выгоранием, синдромом самозванца, строить отношения в команде и уверенно развиваться.
■ Мы делаем упор на практику с реальными задачами, живое общение с экспертом, сильное профессиональное сообщество.
Мы «реактивируем» аналитиков через обучение новым инструментам, методам и навыкам работы с ИИ, чтобы повысить их эффективность.
■ Мотивация и работа с коучем
Наша задача подготовить системного аналитика и вдохновить его на работу. Для этого мы проводим встречи специалистов с коучем, который помогает справляться с выгоранием, синдромом самозванца, строить отношения в команде и уверенно развиваться.
■ Мы делаем упор на практику с реальными задачами, живое общение с экспертом, сильное профессиональное сообщество.
- Мотивация
- Рост
уверенности - Снижение
текучести - Проактивность
Авторская методика для бизнес-анализа С.Е.Р.Д.Ц.Э
Методика СЕРДЦЭ — это модель исследования текущей ситуации в компании и выбора адекватного решения. СЕРДЦЭ — алгоритм «как решить бизнес-задачу X, измерив результат по метрикам Y, с учётом наших ресурсов Z».
ДРАЙВЕР проекта (С — Е)
C
Cбой. Это проблема, которая тормозит бизнес.
Е
Ещё! Это возможность для роста.
РЕШЕНИЯ (Р — Д — Ц — Э)
Р
Результаты. Какие конкретные, наблюдаемые изменения должны произойти?
Д
Доступные ресурсы. Что уже есть у компании.
Ц
Цель и метрики. KPI комапнии, которые покажут его эффективность.
Э
Экономичность. Оценка баланса между результатом и затратами.
Этапы обучения
Наш подход
1
2
3
Фокусируемся
на бизнес-целях
на бизнес-целях
Внедряем
best practices
best practices
Растим новые
компетенции
компетенции
Мы внедряем лучшие практики проектирования систем через вашу команду, включая применение ИИ
Совместная практика с экспертами индустрии — ваши сотрудники делают, а не смотрят видеозаписи.
Мы решаем бизнес-задачи — повышаем квалификацию системных и бизнес-аналитиков под метрики вашей компании.
Наши преимущества
Мы — практикующие системные аналитики, которые обучают системных аналитиков.
Есть опыт как в бизнес-решениях и проектировании, так и в методологии обучения взрослых.
Есть опыт как в бизнес-решениях и проектировании, так и в методологии обучения взрослых.
-
Опыт проектирования наших экспертов■ Мы проектировали системы:- МЧС
- Московской биржи
- Правительства Москвы
- Яндекса
- РосАвтоТранса
- Газпромбанка
- Деловых Линии
- Айсберри
- ТОП-3 российских банков.
■ Мы авторы собственных методик проектирования Л.Ю.С.Т.Р.А, Промт-инжиниринг.
■ Есть опыт запуска образовательной платформы федерального масштаба «Открытое образование» OpenEdu.ru -
Наш опыт
в обучении взрослых■ Мы реализуем проект по обучению системному анализу и проектированию Systems.education. За 14 лет более 6000 специалистов научились создавать понятные требования и проектировать эффективные системы.
■ Обучение соответствует требованиям андрагогики. 95% участников успешно заканчивают 3-х месячные программы переподготовки.
■ С нуля до Senior c ИИ— мы разработали и реализуем полную траекторию развития системного аналитика по 4 дисциплинам + AI: интеграция, архитектура, базы данных, требования.
■ Мы первыми на рынке сделали: программу переподготовки по системному анализу и проектированию систем в форме онлайн-буткемпа и онлайн-курс по проектированию интеграций
■ Умеем оценивать уровень компетенций системного аналитика. Есть собственные бесплатные тесты по оценке.
■ Авторы федеральных профстандартов РФ системного аналитика 2014 года
■ Вели учебные курсы по анализу требований, технологиям программирования и проектированию продуктов в МФТИ и НИУ ВШЭ
■ Авторы книг и учебных пособий по интернет-технологиям
Наши реализованные проекты
95% обучающихся осваивают программу и доходят до конца 3-х месячного обучения
Наши курсы и методики преподавания соответствуют принципам современной андрагогики, что подтверждается высоким уровнем доходимости до конца обучения и удовлетворённости. 95% участников успешно заканчивают 3-х месячные программы переподготовки.
Как проходят занятия?
Процесс развития системного аналитика построен на коротких циклах «сделал-получил фидбек» в условиях высокой групповой динамики, что гарантирует применение знаний на практике и максимальную результативность за минимальное время.
■ Отказ от длинных лекций.
Теория дается короткими порциями («инструктаж» на 10−15 минут) непосредственно перед практическим заданием.
■ Интенсивная практика в командах и в парах.
Участники разбиваются на небольшие группы (3−4 человека) и работают над реальными проектами.
■ Короткие циклы обратной связи.
Формат занятия: инструктаж → 20−30 минут работы в командах → 20−30 минут разбора и обратной связи от эксперта → повтор.
■ Короткий интенсивный формат спринтов.
Создает высокую концентрацию и вовлеченность.
■ Отказ от длинных лекций.
Теория дается короткими порциями («инструктаж» на 10−15 минут) непосредственно перед практическим заданием.
■ Интенсивная практика в командах и в парах.
Участники разбиваются на небольшие группы (3−4 человека) и работают над реальными проектами.
■ Короткие циклы обратной связи.
Формат занятия: инструктаж → 20−30 минут работы в командах → 20−30 минут разбора и обратной связи от эксперта → повтор.
■ Короткий интенсивный формат спринтов.
Создает высокую концентрацию и вовлеченность.
Мы проводим обучение в прямом эфире через видеоконференции или очно. Быстрое и интенсивное обучение — формат спринтов.
■ Структура занятия:
■ Структура занятия:
- Инструктаж (10−15 мин): Эксперт кратко объясняет, что и как делать.
- Командная работа (20−30 мин): Участники созваниваются в своих командах и выполняют задание (например, рисуют диаграмму).
- Общий разбор и фидбек (20−30 мин): Все возвращаются в общую комнату, эксперт показывает работы команд (анонимно), разбирает ошибки, дает рекомендации.
- Перерыв (10 мин) — и новый цикл.
Обучение построено по правилам и принципам, учитывающим особенности взрослых учащихся.
■ Четкое объяснение целей.
■ Минимум «сухой» теории, максимум практических упражнений, кейсов, групповых обсуждений.
■ Преподаватель задает вопросы, провоцирует дискуссию, использует опыт группы.
■ Четкое объяснение целей.
■ Минимум «сухой» теории, максимум практических упражнений, кейсов, групповых обсуждений.
■ Преподаватель задает вопросы, провоцирует дискуссию, использует опыт группы.
Основатели проекта
Ведущие инструкторы
Этапы реализации ЦРКП
2 недели
2 недели
Сбор данных
Проводим установочную встречу с клиентом. Знакомимся с командой, определяем текущий уровень со слов заказчика. Либо выявляем сами закономерности влияющие на целевые бизнес-метрики по нашей методике СЕРДЦЭ. Согласовываем их вместе с заказчиком.
Формируем образовательную программу, подбираем учебные модули.
Формируем образовательную программу, подбираем учебные модули.
5 дней
5 дней
Проводим тестирование системных аналитиков по матрице компетенций
Проводим тестирование ваших системных аналитиков по нашей матрице компетенций или по индивидуально разработанной под ваш запрос. Обрабатываем результаты. Выявляем место для развития и роста.
5 дней
5 дней
Составляем траекторию обучения
Подбираем и разрабатываем обучение для развития специалистов до нужного уровня из нашего каталога обучения. Обучение может быть как групповым, так и индивидуальным. Адаптируем обучающие кейсы под задачи бизнеса. Максимально приближаем их к реальным.
3 месяца
3 месяца
Внедряем обучение
Интенсивное обучение, онлайн или офлайн. Живой контакт с экспертами индустрии, быстрая обратная связь, практика в группах. Тренировка на кейсах, приближенных к рабочей задаче.
5 дней
5 дней
Проводим выходное тестирование
Делаем срез и анализ компетенций после обучения. Все обучающие материалы и записи остаются у вас.
Вы получаете замотивированную команду системных аналитиков, которые имеют достаточно опыта и компетенций, для решения ваших задач.
Через 6 мес
Через 6 мес
Сбор метрик
Если нами был произведен аудит бизнес-процессов и были согласованы метрики, то фикисруем результат метрик через полгода после обучения.
Стоимость обучения
Стоимость рассчитывается исходя из продолжительности программы, подготовки и количества участников.
Заказать обучение и/или консалтинг
Приглашаем вас на предварительную welcome-встречу:
- Ани АкопянДиректор по работе с корпоративными клиентами
+7 499 350 77 10
+7 911 519 519 2
Telegram
university@systems.education